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杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
发布日期:2018-02-14    作者:李飞飞 吴波 张云凤    
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杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
 
2月13日,陕钢集团董事长、党委书记杨海峰,党委副书记、总经理杨世礼,党委委员、常务副总经理许晓增,总工程师韦武强,顾问、钢铁研究院常务副院长窦力威,大唐西市文化产业投资集团相关领导及陕西钢铁研究院、集团相关部门负责人深入汉钢公司,就能源综合利用工作进行专题调研。汉钢公司、华富新能源公司、龙钢集团、龙钢公司相关人员参加调研。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
杨海峰一行先后调研了汉钢公司蒸汽集中空调、330KV变电站、炼钢余热发电、华富新能源公司煤气及余热发电生产现场等,同相关人员就能源效益、余热发电、煤气平衡等方面进行了深入交流。现场调研结束后,在汉钢公司一楼会议室召开了座谈会。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
座谈中,杨海峰对汉钢公司2017年取得的成绩表示肯定,并代表集团党政和班子成员对汉钢公司全体干部职工表示感谢和新春的慰问。
杨海峰要求:一是“所有工作根本上讲都要从提升企业竞争力出发”。从龙钢公司到汉钢公司的持续现场调研,其核心就是在决策前做足功课,其根本目的就是研究并提升自身竞争力。各级领导干部要站在决策层面,站在提升竞争力的角度看待和思考问题,要有站在全局谋一隅的战略思维,强化更强的优势,弥补最差的劣势,着力将竞争力提升到新水平。二是“所有规划原则都要全面、系统”。能源利用问题要全面规划、系统考虑,找到并以行业能源最优标准为方向不断努力,不断提升企业效益。三是“所有标准都要‘一流最优’”。环保设备选型,能力、技术要行业一流,运行、采购成本要行业最优。四是“所有系统都要运营管理一体化”。一体化系统的问题要按照一体化管理的角度思考,各单位和合作单位都要有一体化管理的态度,跟上时代步伐,服从整体安排,服从整体竞争力,要借鉴吸收专家们提出的意见,以效益提升为前提,进行再优化,达到一体化产业链竞争力提升,实现共赢发展。五是“所有干部都要担当负责”。各级班子成员要树立高度负责的意识和态度,吃透问题,特别是吃透本单位的问题,责任要分级负责,项目要制定出科学、严谨的管理方案,倒排工期,加快推进。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
杨世礼针对此次调研提出了具体要求:一是发电机组选型的问题要结合国家政策及企业实际统筹考虑,切实符合企业生产所需。二是选定机组后,要充分发挥出先进技术优势,展现出应有效益。三是汉钢公司和协作单位合作过程,要坚持市场化原则,不能保护落后的技术合作方式,要共同进步、共同发展。四是以技术一流、成本最优为原则,加快解决烧结烟气脱硫等问题,提高企业环保整体管理水平。五是安全工作要常抓不懈,要坚持安全是最大的和谐、安全是最大的效益、安全是最大的福利的工作理念。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
许晓增在主持会议时强调,要针对项目调研、方案完善和后续推进等工作,明确责任人和时间节点,要求集团各部门、各单位要高度重视、系统思考、认真研究、加快推进,更好更快地发挥出各方面效益。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
韦武强就汉钢公司春节安全工作、能源利用、环保管理等方面的工作进行了安排。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
窦力威对汉钢公司煤气平衡、燃料比、脱硫指标等进行了分析,并指出要全系统计划,不能重复性改造,要学会倒算,进行成本管理。
 
杨海峰一行到汉钢公司调研能源管理综合利用工作
大唐西市集团代表张敬原表示,汉钢公司作为新兴钢铁企业,在工艺布局和经营管理等各方面有优势有特色,有良好的发展前景和空间,令人振奋和鼓舞。他提出,大唐西市集团非常愿意向钢铁实业板块发展,将按照陕钢集团部署,就汉钢公司煤气发电、余热利用等项目建设进行积极合作,实现共赢发展。
会上,汉钢公司董事长、党委书记武军强简要汇报了近期生产经营及节日安全工作。总经理赵林就煤气平衡、发电系统、脱硫项目现状和存在的问题及改进措施进行了专题汇报。陕西钢铁研究院、集团公司各部门、汉钢公司、龙钢集团、龙钢公司、华富新能源公司业务负责人重点围绕调研情况及能源综合利用现状进行了交流发言。(汉钢公司 李飞飞  吴波  张云凤)

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